40年以上的業(yè)績(jī)是贏得高度信賴的證明。
雅馬哈開(kāi)始工業(yè)機(jī)器人事業(yè)是在約40年前。曾一度面臨事業(yè)本身被取消的危機(jī)。
能夠發(fā)展到今天，其間經(jīng)歷了幾度波折。
以強(qiáng)大的陣容開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。
1981年12月，雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社開(kāi)始了開(kāi)拓新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。這就是工業(yè)用機(jī)器人。雅馬哈成立了IM事業(yè)部，準(zhǔn)備將為摩托車生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)的CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）機(jī)器人投放市場(chǎng)。
IM事業(yè)部的組建成員，以生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)機(jī)器人開(kāi)發(fā)組的技術(shù)人員為中心，又從外部招募了優(yōu) 秀的技術(shù)人員，總?cè)藬?shù)達(dá)50多名。以強(qiáng)大的陣容開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時(shí)，提起工業(yè)機(jī)器人理所當(dāng)然是指用在汽車等生產(chǎn)線上的大型焊接機(jī)器人。那時(shí)，IM獨(dú)自開(kāi)發(fā)的CAME機(jī)器人以小型化、高功能、超酷的設(shè)計(jì)被登載在專業(yè)雜志的封面，曾在行業(yè)內(nèi)引起了不小的反響。但是，僅僅8個(gè)月之后，那一天突然來(lái)臨。
IMIM事業(yè)部的首款產(chǎn)品
“CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）機(jī)器人”
“CAME（Computer Aided Manufacturing Equipment）機(jī)器人”
僅8個(gè)月就宣告解散。
“解散IM事業(yè)部”--事業(yè)部的成員們被常務(wù)突如其來(lái)的宣布驚呆了。1982年8月，首次IM事業(yè)就這樣短暫的謝幕了。
解散IM事業(yè)部的一個(gè)原因，是國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也就是被世人喻為HY戰(zhàn)爭(zhēng)(本田Honda與雅馬哈YAMAHA的商戰(zhàn))影響了公司的經(jīng)營(yíng)。致命的原因是開(kāi)發(fā)的機(jī)器人產(chǎn)品在性能、性價(jià)比方面得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，銷售業(yè)績(jī)不佳。于是，IM事業(yè)部一度退出了前臺(tái)。留在生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)的原IM成員僅剩下8名。盡管如此，為了自己事業(yè)的存在不被忽視，絕不能就這樣袖手等待。
也就在那時(shí)，曾任加尼弗尼亞R&D中心主管的土屋加津彥回到了日本，被任命為技術(shù)本部技術(shù)課課長(zhǎng)。土屋一回國(guó)就開(kāi)始在公司內(nèi)部尋找新業(yè)務(wù)的幼苗。面對(duì)土屋，原IM成員滿腔熱情地請(qǐng)求“無(wú)論如何希望使機(jī)器人事業(yè)繼續(xù)下去”。
“I(總是Itsumo)M(問(wèn)題Mondai)”事業(yè)。
“如果是機(jī)器人，公司已有技術(shù)基礎(chǔ)。就此退出未免太可惜”。土屋的決斷與原IM成員的熱情終于交織在一起，1983年7月生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)“新生”IM技術(shù)課悄然誕生。IM技術(shù)課設(shè)在浜北工廠2號(hào)館的2樓。是MC部門西側(cè)的一個(gè)角落，可以說(shuō)是寄人籬下吧。
IM技術(shù)課是成立了，但還不能就此放心。“只要不持續(xù)盈利，隨時(shí)都可能被解散，那就只能認(rèn)了”大家都始終處于緊張狀態(tài)。毫無(wú)退路的IM成員們不顧一切拼命地加班加點(diǎn)地工作。說(shuō)得好聽(tīng)是熱心工作，但從公司職員角度來(lái)說(shuō)，卻是一群只顧自己隨意工作的任性工作狂。不知不覺(jué)IM被冠以“I(總是Itsumo)M(問(wèn)題Mondai)”事業(yè)了。
盡管如此，被視為“問(wèn)題兒”的IM成員們借助寬容的工廠氛圍拼命地工作，IM總算開(kāi)始緩慢地發(fā)展了起來(lái)。
全部為手工制作的展會(huì)。
新生IM為宣傳自己選擇了“東京國(guó)際機(jī)器人展”作為正式對(duì)外發(fā)布的舞臺(tái)。展會(huì)預(yù)計(jì)在1983年9月舉行。對(duì)重建的IM技術(shù)課來(lái)說(shuō)距展會(huì)僅剩下2個(gè)月的時(shí)間。每晚加班直到發(fā)貨前夕，傾其所有終于備齊了“猶如機(jī)器人的產(chǎn)品”。在展會(huì)會(huì)場(chǎng)，開(kāi)幕前夕直到深夜IM技術(shù)人員還在組裝機(jī)器人系統(tǒng)。據(jù)說(shuō)連巡邏的保安都忍不住苦笑。
當(dāng)然，IM內(nèi)部沒(méi)有任何人有參加過(guò)展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。展位的設(shè)立，產(chǎn)品說(shuō)明用的展板、傳單全部都是手工制作的。展會(huì)期間的產(chǎn)品介紹也全部由IM成員自己擔(dān)任。簡(jiǎn)直無(wú)法與有漂亮宣傳模特兒的其它展位相比，雖然顯得不夠熟練，但在熱情勁兒和活力上大家都懷著一顆絕不認(rèn)輸?shù)男摹?br />
改變命運(yùn)的1通電話。
在“東京國(guó)際機(jī)器人展”展會(huì)期間沒(méi)有成交1臺(tái)機(jī)器人。但是，之后不久某制造商打來(lái)電話說(shuō)“在展會(huì)上看到雅馬哈的機(jī)器人，很感興趣”。他提出的訂單是“利用展出的機(jī)器人技術(shù)，可不可以制造小型貼片機(jī)呢？”。小型貼片機(jī)(現(xiàn)在的表面貼片機(jī))是自動(dòng)在印刷電路板的表面貼裝電子元件的設(shè)備。現(xiàn)在，表面貼片機(jī)是IM收益好的產(chǎn)品。這1通電話可以說(shuō)極大地改變了IM的命運(yùn)。
那之后，IM積極參加展覽會(huì)。雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)公司的機(jī)器人即使還沒(méi)有名氣，但公司的名字卻廣為人知?？蛻羟皝?lái)展位洽談的機(jī)會(huì)逐漸增多。不久，開(kāi)始接到制動(dòng)器裝配線、復(fù)印機(jī)用制造系統(tǒng)等大型訂單。
與海外的世界企業(yè)合作。
隨著印刷電路板市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)對(duì)雅馬哈的表面貼片機(jī)的需求也不斷增加。頂著強(qiáng)勁的逆風(fēng)，猶如人工劃船般開(kāi)啟了航程的新生IM，在不知不覺(jué)中開(kāi)始受到關(guān)注。1988年2月，與世界知名的電子產(chǎn)品制造商正式簽訂了供貨協(xié)議，成為了該制造商的表面貼片機(jī)供應(yīng)商。這一成功也就成了推動(dòng)IM事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的原動(dòng)力。它不僅使IM能夠制造超越歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品，還培養(yǎng)了IM成員的國(guó)際意識(shí)，并促進(jìn)了達(dá)到高性能、高功能、高質(zhì)量水準(zhǔn)的技術(shù)力。
曾經(jīng)被喻為“問(wèn)題兒”的IM事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展，現(xiàn)在已被贊譽(yù)為“優(yōu)等生”了。
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