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研華工業(yè)控制工博士自營店

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企業(yè)身份:商家

主營行業(yè):工業(yè)控制

經(jīng)營范圍:工控機

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新聞中心
數(shù)字化時代人才需要怎樣的歸屬感?企業(yè)文化不只情懷與口號
發(fā)布時間:2022-08-11        瀏覽次數(shù):245        返回列表
 數(shù)字化時代,市場、技術、產(chǎn)品、管理維度的競爭背后,是團隊與人才的長跑。市場環(huán)境日新月異,人才建設是創(chuàng)新的不竭動力,企業(yè)如何吸引人才、留住人才、扶攜前行,不僅考驗企業(yè)的商業(yè)能力,企業(yè)文化與ESG也同樣重要。

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賦能:從A走向“A+”
企業(yè)與人才的關系復雜而微妙。有長遠規(guī)劃的人才,會將職業(yè)選擇的重點放在如何自我增值;而有宏圖遠志的企業(yè),也不只是“拿來主義”,而是培育團隊一起成長。那么企業(yè)和人才如何實現(xiàn)雙向奔赴呢? “在研華看來,員工和企業(yè)是共同發(fā)展、相互成就的。我們更多的是對人才的尊重,提供一個人才盡情發(fā)揮的舞臺。”談起研華的選人標準,趙春穎進一步表示,研華堅信“Right people on bus”的用人理念。

何謂對的人?為什么不是一味追求“的人”?

研華更看重那些具備自驅力、持續(xù)學習能力、對工作葆有熱愛的人,他們更符合研華的成長文化。趙春穎進一步解釋到:“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的市場節(jié)奏變化很快,產(chǎn)品迭代也很快,我們越來越需要強大的技術團隊,即兼具平臺架構、軟硬件能力、系統(tǒng)整合能力的復合型人才,來服務于市場。因此,持續(xù)學習、知識迭代、認知突破是與市場發(fā)展保持同步的必備素質。

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同時,研華也提供全職業(yè)生涯的成長資源和廣闊的發(fā)展舞臺,幫助“對的人”成長為人才。具體來看,員工從進入研華到每一步的崗位提升,都有“導師制”陪伴,同時可借助研華沉淀的4000多門課程進行自主學習,還有讀書會、Workshop、主題訓練營等多種沉浸式學習方式, 為“對的人”不斷補給能量,加速從A到A+的成長蛻變。

始于“正確”,賦能“”,研華人一直走在成為之路上。

研華溫度:工作、學習、愛
來自國家統(tǒng)計局2019年的一份調研數(shù)據(jù)顯示,中國職場人平均日工作時間為9.2小時,遠超過與家人相處的凈時間,企業(yè)就是員工事實意義上的第二個家。它除了提供工作與商業(yè)價值,還要給予員工個人成長的歸屬感、幸福感、成就感。

那么,研華如何實現(xiàn)與員工內心“同頻”?

趙春穎告訴記者,研華文化圍繞這樣一個立體化的目標展開:“工作”、“學習”和“愛”三項人生課題同步進行。談及她在研華工作期間的收獲,她認為不僅來自工作成就,也同樣來自于企業(yè)文化所傳遞的溫度。

員工作為一個獨立個體,除了工作還有興趣,有夢想,也有家庭,這些正是構成完整人生的重要方面,它們與工作不是割裂關系,而是同行關系。在企業(yè)內部,研華通過成立福利委員會組織精彩社團、各類主題活動,一方面來承載這些大孩子的夢想,另一方面透過這些活動,讓組織的紐帶也變得更堅韌。

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研華的企業(yè)文化核心是“利他”。飲水思源39載,研華對社會責任也一直保有敬畏之心和反哺之義,積極關注并參與環(huán)保行動、關愛特殊群體、產(chǎn)學教育等等。趙春穎強調,研華引導員工以“身體力行”的方式去感受,透過每一次的活動體驗,不僅將愛傳遞到社會,同時也帶給員工自身心靈的洗滌,。例如,研華有個開展十多年的向陽花計劃,這個計劃是針對貧困高中生的一個資助項目,該計劃除了捐贈之外更關注和珍惜每次家訪和孩子們面對面交流的機會、每學期和孩子們的書信往來溝通等,體會學生處境、心理狀態(tài),更好幫助他們融入學校、學習、社會。

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通過這些不同的活動,研華鼓勵員工與自己內在、與親人、與外界社會進行積極對話,在社會活動中映照彼此的價值觀,用愛的流動溫暖社會。與此同時,研華人的信任感與歸屬感也慢慢“儲蓄”起來,“很多已經(jīng)從研華離開的人,也很懷念在研華的美好時光。”趙春穎感慨道。

感恩際遇:讓每一個研華人收獲美滿人生
2022年,經(jīng)濟的階段性退行波及千行百業(yè),數(shù)字化企業(yè)也未能幸免,企業(yè)承壓,員工焦慮,陷入自我價值迷思。如此背景之下,無論是研華公司還是8500多名研華人,都展現(xiàn)出不凡的定力與樂觀。業(yè)務穩(wěn)中有進,人心一致向齊。

“這份定力首先來源于研華在市場層面相對的穩(wěn)定,”但這只是外界條件,“更重要的是,研華一直尊重人才在公司的貢獻,同時也十分珍惜相互的信賴。” 趙春穎表示,在外界高度不確定的情況下,企業(yè)更是需要與員工一起共克時艱,抵御未知風險。

當疫情對所有企業(yè)的影響無差別襲來,此時,企業(yè)關懷也就成為了員工重新審視雇主的重要維度。那么研華與員工之間為什么能有如此高的粘性?一言以蔽之,研華將自己定位于8500多名研華人修習“工作、學習、愛”人生課題的第二個家,也致力于成就每一位研華人的“美滿人生”。

隨著對研華文化了解的加深,會發(fā)現(xiàn)企業(yè)作為一個社會經(jīng)濟的主體,與員工個體的人生線交集,不再只是付出與酬勞的關系,研華人在這里收獲了全新自我:陪伴式成長的啟蒙、自我驅動的養(yǎng)成、夢想實現(xiàn)的喜悅、自我價值的認可、社會大愛的連接……這些都是研華印記。哪怕時間流逝,聚散離合,研華人仍可從中汲取愛的力量,那些充實而溫暖的研華時光,都將成為千人千面的“美滿人生”里相同的一面。

在對外商業(yè)競爭中,研華展現(xiàn)專業(yè)與穩(wěn)進,而對內人文關懷中,研華又將ESG春風化雨。趙春穎這樣描繪她所熱愛的企業(yè)文化事業(yè):“利他的企業(yè)文化、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、持續(xù)的自我成長,讓每一個研華人收獲美滿人生。”

利他的企業(yè)文化、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、持續(xù)的自我成長,讓每一個研華人收獲美滿人生。
更多資訊:研華
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